戰(zhàn)略宣貫

2025年將持續(xù)在高端模式，區(qū)域布局上深耕銳意進(jìn)取，由大變強(qiáng)，向三三規(guī)劃邁進(jìn)！

戰(zhàn)略革新：專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化戰(zhàn)略升級為專業(yè)化、數(shù)智化、高端化戰(zhàn)略，用更加成熟的標(biāo)準(zhǔn)化模式，績效考評模式提高質(zhì)效，充分利用人工智能技術(shù)，推動業(yè)務(wù)向更高效，更智能，更便捷的方向轉(zhuǎn)變，延伸服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)深度，重新定義戰(zhàn)略客群，做高端咨詢品牌。

區(qū)域布局：穩(wěn)固青島、山東戰(zhàn)區(qū)的根據(jù)地、扎根北京、成都、西安核心區(qū)域、拓展深圳、上海城市公司業(yè)務(wù)；扎根政府業(yè)務(wù)；

加快標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系3.0的迭代更新，升級案例集內(nèi)容、專人負(fù)責(zé)保證AI數(shù)據(jù)庫，完成所有學(xué)習(xí)資料的修訂上線；

堅持以客戶為中心的核心價值觀并貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)，確保客戶滿意度為工作的唯一目標(biāo)；

強(qiáng)企之旅：2020年起，源海開啟為期五年的紅色之旅，2020年井岡山，2021年古田，2022年遵義，2023年延安至2024年西柏坡結(jié)束。五年時間逐步建立并完善以奮斗精神為核心的源海企業(yè)文化體系，趟出了一條文化引領(lǐng)、戰(zhàn)略驅(qū)動的發(fā)展之路。2025年起，我們將持續(xù)更迭源海奮斗者文化，沿著強(qiáng)國之旅，開啟5年源海強(qiáng)企之旅。

會上，宣布2025年源海將走進(jìn)羅布泊：原子彈、氫彈發(fā)源地-新疆羅布泊馬蘭基地，并在現(xiàn)有企業(yè)文化體系之上，新增“源海擔(dān)當(dāng)”，激勵所有源海奮斗者奮發(fā)有為，有責(zé)任能擔(dān)當(dāng)。

未來，源海依然會在新型人才、基層人才的培養(yǎng)上不遺余力，以多種方式搭建完善人才生態(tài)，實(shí)現(xiàn)生生不息，源源不斷的企業(yè)根本動力，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

未來，源海將不斷嘗試謀求更多業(yè)務(wù)機(jī)會，快速提升企業(yè)業(yè)績，開啟新區(qū)域、新業(yè)務(wù)賽道，真正實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)平臺布局，未來施工版塊將快速崛起，成為推動源海業(yè)績增長的核心驅(qū)動力，引領(lǐng)源海踏上新的征程；

持續(xù)戰(zhàn)略混改的推進(jìn)，把源發(fā)咨詢打造成混改的樣板，降負(fù)債保現(xiàn)金流，緊緊圍繞央企、省屬國企、地方國企總部的集團(tuán)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、城市公司戰(zhàn)略；

堅持一個核心（科技引領(lǐng)為核心），兩個擴(kuò)張（業(yè)務(wù)擴(kuò)張和區(qū)域擴(kuò)張），三個創(chuàng)新（科技業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理體系創(chuàng)新），四個能力（市場開拓能力、阿米巴經(jīng)營管理能力、項(xiàng)目管控能力、培育將帥能力）的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。